1、以预灾、爆炸事故为,举一反三
各级 干部和职工要高度重视货场内的 工作,制定严格的消防 制度和措施,建立健全的 组织机构,配备良好的消防器材,特别是对易燃、易爆等危险品要防范。货场内要定期开展消防器材效能的检查工作,要进行常识培训,使每个人都能掌握消防器材的使用,以万无一失。
2、认真解决货物超载问题
要把超载作为重要问题来抓,尤其是钢材、木材等货物的运输要 。货物超载问题严重影响货物运输 和行车 ,特别是散堆装货物超载问题突出。各局要从设备、管理和人员素质着手,开展技术和管理攻关活动,制定措施,管理,堵塞漏洞, 。
3、严格执行装卸作业的各种规章制度
要加强装卸的人身和作业管理。北方冬季寒冷,作业中要防冻,人身和设备的 。
4、治理和规范集装箱、大件运输及篷布管理中存在的问题
要核查、核定集装箱保有量;规范集装箱办理站的管理,减少和压缩非办理站的数量;解决集装箱超载、损坏集装箱和影响装卸作业 的问题。
规范超限电报格式,电报审批软件,加快电报审批速度;针对限界资料陈旧、 新不及时、管理手段落后,存在 隐患的问题,在做好施工限界管理的同时,配合有关部门开展对既有线路限界的检查与复测工作,利用计算机技术,建立全路限界资料库;针对提速和实行新《技规》带来的新变化,协调有关部门,尽早立项研究超限货物列车 会车条件和 限速运行条件,在运输 的前提下,努力提限货物列车运行速度,增强铁路超限货物运输的时效性和市场竞争能力。
规范篷布管理。贯彻落实《货车篷布管理规则》,篷布与篷布扣运用、维修、报废管理,严禁非标布、报废布上车使用;组织开展篷布清查,摸清底数,核定篷布保有量。
5、搞好货物理赔工作,加大对货盗的打击力度
要搞好货运事故的理赔工作,货物运输质量,做到使货主满意。加强对货损、货盗的打击。要配合公安部门做好列车防盗工作,积极开展路企联防,采取经济责任制的办法,加强管理,减少对行车 的影响。
特别要针对货物被盗改变货物装载状态的问题进行检查,防止此类情况发生影响行车 。
6、加强货场管理
要规范货场中的各种行为,特别是对货场办市场的问题要研究一个办法。整顿货场生产秩序,加强货场 管理,为积极开展货场办市场的研究和探索,创造良好的环境条件。
7、组织装载加固的技术攻关
研究、 、新设备,提高货装 科技含量,以硬件设备保 ,促营销。研究装载加固新材料、新方法、新方案,降低货物装载加固成本,提高机械类和轻浮货物的装载量,增强市场竞争能力;研究货物装载状态监控系统,改进货检工作的检查手段和作业条件,提高作业质量,降低货检人员劳动强度。